Tage → Stunden
Wer den Ethaas-Prozess erlebt, ist überrascht, wie unkompliziert er ist. Bei zeitgleich enormer inhaltlicher Tiefe.
Founder/CEO, New Space / Deep Tech
50h
gespart. "Schneller, mit weniger internen Ressourcen und in der inhaltlichen Tiefe geht das wahrscheinlich kaum."
Bevor irgendeine ethische Einschätzung möglich ist, muss klar sein, worum es eigentlich geht. In dieser ersten Phase wird das Wissen über das Projekt systematisch erschlossen – wer die relevanten Personen sind, welche Dokumente und Systeme existieren, und wie dieses Wissen am effizientesten zugänglich gemacht werden kann. Methoden wie strukturierte Interviews, kollaborative Workshops oder KI-gestützte Textanalyse kommen je nach Projektstruktur zum Einsatz. Das Ergebnis ist eine strukturierte Wissensbasis, die als Grundlage für die Analyse dient.
Wissensträger
Rollen und Expertise erfassen
In Startups steckt ethisch relevantes Wissen oft bei unerwarteten Personen. ethaas kartiert systematisch, wer wirklich etwas weiß – bevor die Analyse beginnt.
Infoquellen kartieren
Dokumente, Systeme, Medien
Förderantrag, interne Roadmaps, Interviews, Fachliteratur – ethaas erfasst systematisch alle relevanten Quellen. Was nicht einfliesst, kann nicht bewertet werden.
Wissen kompilieren
Interviews, Workshops, KI
Förderanträge, Whitepapers, Interviews – ethaas kompiliert alle Quellen methodisch und KI-gestützt zur fertigen Wissensbasis. Tage werden zu Stunden.
Wissen strukturieren
Cluster, Kategorien, Relevanz
Interviewnotizen, Fördertexte, Protokolle – ethaas strukturiert das gesammelte Rohmaterial in eine klare Analysebasis. Widersprüche werden sichtbar gemacht.
Das Herzstück des Prozesses. Auf Basis des gesammelten Wissens werden die zentralen ethischen Fragestellungen und Konfliktpotenziale herausgearbeitet. Als Analyseinstrument kommt eine Ethik-Matrix zum Einsatz – ein Werkzeug, das aus der wissenschaftlichen Literatur zur angewandten Ethik stammt und relevante Stakeholdergruppen systematisch mit ethischen Dimensionen wie Autonomie, Gerechtigkeit, Nutzen und Nicht-Schaden in Beziehung setzt. Die Analyse kann iterativ verlaufen: Neue Erkenntnisse führen gegebenenfalls zu Rückfragen oder zur Erweiterung der Matrix.
Dilemmata benennen
Konflikte und Risiken erfassen
ethaas analysiert die Wissensbasis aus drei Perspektiven – Betroffenheit, Werte, Regulatorik – und macht daraus eine prüfungssichere Liste ethischer Dilemmata.
Ethikmatrix entwickeln
Stakeholder x Dimensionen
Die Ethik-Matrix stellt Stakeholder(-gruppen) und ethische Prinzipien in Relation – und erzwingt so, dass keine relevante Kombination übersehen wird.
Systematik
Iterativ & präzisierend
Die Analyse läuft in zwei bis drei gezielten Schleifen – nicht endlos, sondern iterativ. Das heißt: Bis die Matrix zu verantwortbaren Empfehlungen trägt.
Ableitungen
aus der Ethik-Matrix
Interviewnotizen, Fördertexte, Protokolle – ethaas strukturiert das gesammelte Rohmaterial in eine klare Analysebasis. Widersprüche werden sichtbar gemacht.
Die Erkenntnisse aus der Analyse werden in konkrete, umsetzbare Empfehlungen überführt und in einem strukturierten Report dokumentiert. Dieser ist auf die Anforderungen der EU-Kommission zugeschnitten und so formuliert, dass er sowohl beim Projekt-Team als auch bei der Förderstelle Bestand hat. Der abschließende Validierungsschritt stellt sicher, dass die Ergebnisse intern rückgekoppelt wurden – eine Anforderung, die viele andere Anbieter übersehen.
Empfehlungen ableiten
Fundiert & umsetzbar
Aus der Ethik-Matrix folgen konkrete, priorisierte Maßnahmen – mit Adressat und Zeitrahmen. Nicht „Datenschutz verbessern“, sondern wer was bis wann umsetzt.
Report erstellen
Dokumente, Systeme, Medien
Der ethaas Ethics Report verdichtet den gesamten Prozess in ein reviewsicheres Dokument – von der Ethik-Matrix bis zu konkreten Maßnahmen, klar genug, um ohne Erklärung zu bestehen.
Debriefing
Feedback und Abschluss
Wie war’s, wie isses und wie machen wir’s nächstes Mal? Projektabschluss mit Debriefing, Übergabe der Ergebnisse und Feedback zur stetigen Verfeinerung des ethaas-Prozesses.